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『養老+互聯網』
養老服務『供應商』崛起
每天上午9時,江西南昌信息化養老服務中心都會向千餘名空巢老人發送『健康點到』信息。收到指令的老人按下專用老人機上的綠色鍵就能向系統『報平安』;而未進行信息反饋的老人,中心將在第一時間內通知其所在社區工作人員或家屬上門探望,以防不測。
隨著『互聯網+』的發展,越來越多的養老服務供應商開始注重線上應用的開發。2014年初,上海唯創集團創立了『幸福9號』市場化養老模式。其亮點在於搭建一個網上商城平臺,並將其與線下的老人樂園、居家養老服務店進行『虛實掛鉤』,讓老年人成為互聯網購物的新生力量,同時也使居家養老的便捷性顯著提昇。
『通過市場調查,我們發現老年人遠離網上購物的主要原因在於「沒人教」。』唯創集團負責人說,老年人常常成為被新生活、新技術忽略的一個群體,需要引起更多社會關注。
『養老+精神文化』
那些你想不到的養老模式
從孩子去外地工作起,60歲南昌市民張阿姨就開始和『老伙伴』去市內各大養老院『踩點』。說起對養老院的要求,張阿姨一口氣報出一大串:『護工的素質要好;要樹多,最好還有個湖……更重要的是,要讓我有度假的感覺。』
『挑剔』的老年人不在少數。隨著經濟社會的快速發展,老年人的需求正趨於多元化。『養老』不僅僅滿足於基本的衣食住行和醫療護理,老年人有了更多精神文化、心理諮詢、社會活動、自我實現等更高層次的需求。
江蘇東方惠樂健康科技有限公司念起了『旅游經』,通過互聯網實現『一地有房,全國有房』的異地循環養老。與普通的異地養老不同,老人們不需要在異地買房,沒有行色匆匆,不會舟車勞頓,最短15天、最長3個月,老人可住在連鎖養老機構裡,悠閑地享受生活。
位於江西景德鎮的恩源老年頤養中心致力於打造集養老、保健、陶瓷藝術創作、娛樂於一體的智能型療養中心,實行瓷養結合、以瓷養院,讓老年人在安享晚年的同時感受到濃厚的傳統文化氛圍。
『養老+社會資本』
催化的不僅是規模
位於長沙的湖南康乃馨國際老年生活示范城佔地面積350畝,是當地最大的養老社區項目。湖南康乃馨集團總經理謝理軒介紹,康乃馨今後的發展方向,是將社區養老、居家養老、小微機構養老融於一體,計劃用5年時間開設3000家左右養老服務連鎖機構。
今年8月,康乃馨公司與湖南健康養老產業投資基金達成戰略投資意向,基金有望為這家公司的快速發展提供資金保障。據了解,湖南健康養老產業投資基金第一期規模為15億元,其中中央財政引導資金投入3億元,湖南高新創投集團以及銀行、保險、券商等社會資本出資12億元。
在政策日益明晰和落地的背景下,社會資本參與社區居家養老的積極性正在提高。社會資本正在成為養老服務業創新和變革的『催化劑』。
房地產業巨頭進軍養老服務業,是養老和資本融合的一大模式。近年來,保利、萬科、綠地等大型房地產企業以及一些地方房企都在大舉進軍養老產業,在各大城市拿地拿項目,以此作為房地產行業轉型發展的重要選擇。
保險公司也開始介入養老產業,實現養老服務和保險產品之間的嫁接。合眾人壽提出了『買合眾保險,住養老社區』的全新養老保險產品形態,保險客戶購買了合眾養老產品,就可提前鎖定年老後入住養老社區的權利,享受『居住在家中、生活在社區、服務於機構』的退休生活。
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