日前，在社區聊天站與幾位老人閑聊，住在六號樓的張奶奶說：『我們樓上的李奶奶一個月換了6個保姆，不是嫌人家乾活慢，就是嫌人家說話侉，這兩樣都行了，又嫌人家做的飯不好吃。總之，李奶奶是有名的挑剔。』

　　聽了張奶奶的話，我想起曾在某報上看過的一個報道：一位僱主偷看保姆的日記，並在日記本上留言，其中的一段是：『餓著肚子咋了，莫非要讓老太太看小孩你吃飯，你給老太太發工資嗎？飯沒吃飽讓你哄孩子怎麼了？記住，你不是我們家的人，你只是個保姆，我們給了你錢，你就得乾！』當然，這樣的事只是偶發的，但從中能夠折射出部分僱主的心態。使用人和管理人肯定需要情感的投資，起碼需要給予最基本的人格尊重，遺憾的是，這部分僱主在僱用保姆前並沒有做好情感上的准備。

　　其實，僱主應該在彌合僱主和保姆之間的鴻溝方面扮演更重要的角色。一要尊重保姆。保姆是一種做家政、照顧老幼的職業，是社會勞動的分工所設，理應受到尊重，不能歧視。二要關心保姆。僱主應多關心保姆的生活、健康，家在外地的更要關心其家屬，給他們回家探親以方便。三要幫助保姆。如擇擇菜、拿碗筷、晾衣服等。對保姆所做飯菜不滿意，可做示范，進行溝通，慢慢調理他們的手法。這將有利於增進彼此情感，和諧相處。四要包容保姆。保姆的工作難免有不周之處，僱主要多理解、諒解。只要我們善待保姆，關系就會處好。當然，若保姆本身劣跡斑斑，那就另當別論了。

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